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Mutui e finanziamenti per le PMI

Capire quanto serve, per quanto tempo e con quali impegni.

Affianchiamo le PMI nell’analisi dei fabbisogni finanziari e nella valutazione di mutui e finanziamenti. Colleghiamo l’impiego delle risorse ai flussi di cassa attesi e ai debiti già presenti, per valutare la sostenibilità dell’operazione e preparare il confronto con la banca.

Quando può essere utile

Finanziare un investimento

Valutare le risorse necessarie per impianti, immobili strumentali o progetti di sviluppo, considerando anche i tempi di avvio e gli effetti sulla gestione.

Sostenere la liquidità della gestione

Comprendere quante risorse vengono assorbite da scorte, crediti verso clienti e tempi di pagamento, distinguendo i fabbisogni temporanei dagli squilibri che richiedono interventi sulla gestione.

Rivedere debiti e scadenze

Esaminare gli impegni esistenti e valutare gli effetti di un rifinanziamento o di una modifica delle scadenze su rate, costi e flussi di cassa futuri.

Come lavoriamo

  1. Ricostruire il fabbisogno

    Partiamo dall’obiettivo, dai dati aggiornati dell’impresa e dagli impegni già assunti. Definiamo importi, tempi di utilizzo delle risorse e quota eventualmente coperta con mezzi propri.

  2. Valutare la capacità di rimborso

    Confrontiamo i flussi di cassa attesi con rate e altre uscite. Consideriamo anche che cosa accade se gli incassi ritardano, i margini si riducono o aumentano i costi.

  3. Preparare il confronto con la banca

    Organizziamo bilanci, situazione aggiornata, debiti e previsioni in un quadro coerente. Quando necessario, predisponiamo un piano economico-finanziario che spieghi il progetto, le ipotesi e le risorse richieste.

La decisione sul credito rimane della banca.

Costi, condizioni e impegni

Leggiamo le condizioni delle proposte ricevute: interessi, commissioni, spese, garanzie richieste e modalità di rimborso. Le valutiamo insieme alla durata del finanziamento e agli effetti sui flussi di cassa dell’impresa.

Seguire l’equilibrio finanziario nel tempo

Per seguire nel tempo fabbisogni e scadenze, è possibile integrare questo lavoro con l’affiancamento del CFO in outsourcing.

Quale esigenza vuoi finanziare?

Raccontaci il progetto o il fabbisogno dell’impresa. Un primo confronto permette di individuare le informazioni da approfondire e il lavoro necessario.

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