Riconoscere i primi squilibri
Margini che si riducono, incassi più lenti e crescente ricorso agli affidamenti meritano attenzione. L’analisi aiuta a distinguere una tensione temporanea da difficoltà che richiedono interventi sulla gestione.
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Crisi d’impresa e risanamento
Comprendere le difficoltà, valutare le alternative, decidere come intervenire.
Affianchiamo le piccole e medie imprese nell’analisi delle difficoltà economiche e finanziarie e nella valutazione delle possibili soluzioni. Partiamo dalle cause, dai debiti e dai flussi di cassa per comprendere se, e a quali condizioni, l’attività possa recuperare un equilibrio sostenibile.
Quando può essere utile
Affrontare debiti e scadenze
Quando gli impegni verso banche, fornitori, fisco o enti previdenziali diventano difficili da sostenere, occorre ricostruire quanto è dovuto, quando deve essere pagato e quali risorse possono essere disponibili.
Valutare le prospettive dell’attività
Comprendere se l’impresa conserva mercato, competenze e capacità di generare valore, quali cambiamenti servono e con quali risorse possono essere realizzati.
Come lavoriamo
Ricostruire la situazione e le cause
Esaminiamo bilanci, dati aggiornati, margini, crediti, debiti e scadenze. Colleghiamo i numeri al funzionamento dell’impresa, per capire dove si formano le difficoltà e quali informazioni devono essere approfondite.
Valutare la risanabilità
Costruiamo previsioni economiche e di cassa per valutare gli effetti degli interventi ipotizzati, il fabbisogno finanziario e la sostenibilità del debito. Le ipotesi devono essere motivate e considerare anche scenari meno favorevoli.
Confrontare le alternative e definire il percorso
Valutiamo interventi sulla gestione, possibili accordi con i creditori, apporti di capitale o operazioni sull’azienda, confrontando tempi, costi e risorse necessarie. Il lavoro si coordina con i professionisti legali e gli altri specialisti richiesti dal caso concreto.
Se non emergono prospettive realistiche di risanamento, occorre valutare tempestivamente anche le soluzioni liquidatorie e gli obblighi degli amministratori.
La composizione negoziata: una possibilità da valutare
La composizione negoziata può essere presa in considerazione quando il risanamento risulta ragionevolmente perseguibile e ricorrono i requisiti previsti dal Codice della crisi. La scelta segue l’analisi della situazione e il confronto con le alternative disponibili.
L’assistenza dello Studio all’impresa è distinta dal ruolo dell’esperto indipendente che facilita le trattative. La guida in Insight approfondisce requisiti, rapporti con le banche, misure protettive e svolgimento del percorso.
Dall’analisi alle decisioni
Il lavoro può comprendere un quadro aggiornato dei debiti e delle scadenze, previsioni di cassa e un confronto tra le opzioni percorribili. Sono elementi utili per decidere quali interventi avviare e preparare il confronto con banche e altri creditori.
Per seguire nel tempo budget, flussi di cassa ed equilibrio finanziario, il percorso può proseguire con il servizio CFO in Outsourcing.
Parliamo della situazione della tua impresa
Un primo confronto per individuare le criticità principali, le informazioni da raccogliere e le verifiche prioritarie.
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